Restrukturierung 2017-04-06T15:34:38+00:00

Restrukturierung

Eine Krise kann jedes Unternehmen treffen. Worauf es jetzt ankommt, sind eine gründliche Analyse, die richtigen Schlüsse und ein beherztes Handeln.

Sie haben schon länger den Eindruck, dass es im Unternehmen nicht rund läuft. Nun belegen das auch die Zahlen. Kleinere Eingriffe reichen nicht mehr aus, um das Unternehmen wieder auf Vordermann zu bringen. Der richtige Zeitpunkt für eine Restrukturierung. Jetzt dürfen Sie alles infrage stellen, von den Produkten über die Abläufe bis hin zur Unternehmensstruktur.

Hilfe holen!

Der scharfe Blick eines Beraters und seine Ratschläge können helfen, das Unternehmen schnell wieder auf die Beine zu bekommen. Wichtig ist jedoch: Der Experte muss unvoreingenommen analysieren und selbstständig Schlüsse ziehen dürfen.

Meilensteine einer Restrukturierung

Wir nehmen uns die Zeit für eine ungeschönte Analyse: Stimmen die internen Abläufe? Gibt es Schwachstellen in den Lieferanten- oder Kundenbeziehungen? Passt Ihre Geschäftsstrategie noch zum Markt? Ist die Liquidität ausreichend? Ist die Finanzierung richtig strukturiert?

Im zweiten Schritt suchen wir mit Ihnen nach Lösungen. Geänderte Prozesse, neue Produkte, flexiblere Organisation – das alles soll die Effizienz, den Marktzugang und die Wirtschaftlichkeit verbessern.  Ist die Entscheidung für eine konkrete Vorgehensweise getroffen, müssen Ihre Mitarbeiter informiert und eingebunden werden. Wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen, gelingt der Wandel leichter.

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